本篇文章引用自此
"對很多人,幸福是名詞,對他來說,幸福卻是動詞" 電影廣告的這段話深深吸引我,所以最近我想找個時間去看這部電影,以下是yahoo的電影網站簡介:

本片根據真實故事改編，可以說是【永不妥協】的男生版。故事描述一個單親爸爸，因為事業失敗窮途潦倒到無家可歸，卻還得擔起撫養兒子的重擔。為了兒子的未來，他重新振作，處處向機會敲門，終於皇天不負苦心人，最後成為一個成功的投資專家。而過程中支持他咬緊牙關的最大動力，除了寶貝兒子外，就是他始終相信：只要今天夠努力，幸福明天就會來臨…我看了預告片,有幾句很有感覺的話,這位單親爸爸對他的兒子說:"別讓任何人告訴你你做不到,即使我也不能",說話時的眼神非常懇切,還有一句"當人們做不到時,就會告訴你也做不到",及"有夢,就要保護它"
做賀寶芙的這段期間,經常早出晚歸,假日也經常去跑客戶或是上課,幾乎沒有自己的時間,連吃飯與洗澡甚至是睡覺前都時時掛念著客戶的事,想著我要如何更努力幫助他們成功瘦下來?爸媽經常對我說看我累成這樣跑成這樣,又賺沒多少錢,叫我不要再做了,雖然做這個賺錢是其中很大的目的,但是如果一直陷在那種賺大錢的迷思裡會做不常久,當收入沒有穩定持續成長的確會很快陣亡,在去年我也渡過一陣子空窗期,差點要放棄,但是因為沒有離開,神奇的事不斷發生,這一兩個月,我的轉介紹客戶一直出現,甚至有因為我的部落格而來的,雖然高興,但責任也重了..對於跟著我吃產品的客戶,我真的謝謝你們,謝謝你們願意相信我,我不冀望能從你們身獲得多少利潤,吃多大量的產品,我只希望你們能夠堅持不放棄,就像片中男主角一樣為了成功,持續付出行動絕不打折
我在減重時,連上陽明山我都提著一桶5800CC的水上山,走路,因為我為了想瘦,所以不計一切代價我都要付出行動,絕不給自己有理由不去做它,連逛街時也是,當真的想要達成目標時,你眼中只有那個目標,當目標大於障礙時,你就能跨過去了,當真心想要時,就會找到方法,當你為自己真心許下承諾,全宇宙都會來幫助你
做賀寶芙已經一年,該是給自己一個交代的時候了,以前我總是沒有自信沒有勇氣去達成目標,這陣子我下定決心從二月份開始考核世界組,第一個月我已經通過了,還有三個月,其實這只是個數字遊戲,是要去幫助更多人得到他們想要的健康與身材,不要把目標放在金錢與點數上,而是要去尋找那些需要幫助的人
努力以赴,七月份一定要帶著世界組勳章帶媽媽去新加坡,那麼我今年的年度夢想就實現了,我不想等到雙親老到走不動,生病了才後悔沒有帶他們去世界各地走走,我不想讓我的家人等太久
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(4) 人氣()

▲top


和大部份人做一樣的事情,只會得到一樣的結果,拋開意識型態與舊有價值觀選擇改變 才有機會與眾不同 
 
灑狗血的新聞充斥整個台灣社會,真的需要多一點類似此類正面的報導,愛台灣不是喊爽 而已,有許多人正默默為這片土地附出,以行動證明自己對這片土地的情感

他走了一條別人不走的路翻山越嶺　一堂120公里的英文課
今周刊 第474期封面故事  撰文：吳錦勳　攝影：陳俊銘
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(4) 人氣()

▲top
趁年輕失敗 更能蓄積成功能量 
‧商業周刊 2006/11/01
人生就像珠寶盒，失敗則是增添價值的珍珠，年少時，不要怕失敗，從中找出罩門，自我磨練，是台灣「迷」世代該放膽嘗試的另類投資。
【文╱成章瑜】 

每一個人背後都有好幾根繩索，主宰成功，也主宰失敗。但是大多數的人都只投資成功線，很少人願意花力氣找失敗的線索。但是只有成功經驗的人，會越來越害怕成功，因為他完全不熟悉失敗這回事。 五十七歲的杜台興，是國內首屈一指的射擊選手，拿下無數獎牌，但他屢次挑戰國際金牌總鎩羽而歸。百思不得其解，他轉向研究心理學後頓悟：「原來我害怕成功，總在成功那一線間，被我自己砸掉了！」 因為在射擊場上，你必須心無旁騖，才能瞄準靶心。只要害怕成敗的念頭一浮上心頭，即便是短暫的一秒，都可能功敗垂成。 
彼得潘症候群：年輕人怕失敗，常怪罪他人、推諉塞責 
近來，台灣興起一股「彼得潘症候群」（編按：指即使年紀不小，但行為與個性都還表現得像孩子一樣）。教育心理學專家鄭石岩觀察，台灣年輕人不但越來越害怕失敗，更盡量避免失敗，甚至延後畢業以延緩面對社會。他說，這是「迷（Me）世代」的特徵。 長期觀察台灣社會變遷的台大心理系教授楊國樞也憂心，目前台灣社會有「幼稚化」的傾向，在面對失敗時，常會怪罪他人，或自我逃避或自我苛責，拒絕成長。而中國人的「面子」問題，也讓台灣人在養成教育中，有低自尊傾向，不能容忍失敗，不敢勇於任事，或推諉塞責。
然而，哈佛管理學院教授Stefan H. Thomke說，失敗其實不是壞事，「雖然這麼說的時候，總是有許多人瞪著我心想這人是不是瘋了，但失敗真的是個很重要的歷練過程。」 在鴻海集團富士康昆山科技工業園內，就掛著郭台銘自己寫下的對聯：「失敗常含經驗智慧，堪稱難得諍友；成功只有無知膽怯，實乃差勁導師。」
微軟執行副總裁邁克爾也說，「我們尋找那些能夠從錯誤中學會某些東西、主動適應的人才。」在錄用過程當中，「我們總會問應聘者：你遇到的最大失敗是什麼？你從中學到什麼？」
不只要正面看待失敗，失敗，也要趁年輕。「因為早發生、成本不會太高且有正面貢獻的失敗，應該不只是被容忍，甚至應該被鼓勵，」Stefan H. Thomke說，「如何熟練失敗的快、失敗的便宜、並且朝成功再邁進，十分重要。」 
為什麼要越年輕失敗越好？ 
越早受挫越好：成本低、復原力高，具改變的迫切性
因為失敗是一種很好的抽繩索練習，啟動人們對自我人格形成及思考模式的探索，發掘盲點及罩門；且越年輕失敗，復原力（resilience）越高，越能儲存能量，尤其是二十歲以前。美國心理學家卡提爾（R.B.Cattell）就提出「流質智力」（fluid intelligences）和「晶質智力」（crystallized intelligences）的理論。
根據該理論，人的智力分成「流質智力」與「晶質智力」。流質智力，隨神經系統的成熟而提高，如分類、邏輯、推理、記憶等，但二十歲該智力便開始衰減。 而「晶質智力」，則是經由社會文化經驗所獲得，如詞彙、語言等，隨年紀增長而增加。 
郭泓志手肘劃過的3道手術疤痕，昭示著他巨大的人生轉折，將一個霸氣少年改造為沉穩成人。
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
駕牛車賣螺絲　賣到變富比世富豪
他的身價超過郭台銘、王雪紅、林百里總和
71歲的德國螺絲富翁雷諾德‧福士，年輕時駕牛車賣螺絲起家；如今親自開飛機全球跑業務，名列《富比世》富豪排行榜第65名！

文●吳修辰、林宏達
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
這篇文章十分符合凱竣總裁昨天成功分享的內容,他自認英文不好,大學聯考只考12分,為求學好英文,去一定要使用英文交談的餐廳當服務生,那間餐廳的服務生必須看懂280種英文的酒譜,對英文不好的他是極大挑戰與困難,但他憑著一股想成功燃燒的慾望,隔年得到花式調酒大賽的冠軍,他說,成功就是專注的,認真的,持續的,堅持的把簡單的事情重覆做就對了
我在減重過程中,到現在也是一樣,有水,我帶水壺,早期甚至代5800的水桶,即使逛街甚至爬陽明山也不例外,總會有人說:有必要嗎?要這麼累嗎?告訴你們,我會瘦下來都是這一點一滴累積出來的,因為我有想瘦下來強烈的慾望,做別人不願意做的事才會與眾不同呀!
你若看過「舞孃」MTV中蔡依林精湛的舞藝，一定很難相信她出道時完全沒有舞蹈基礎，彎腰雙手摸不到地？如今她竟可劈腿成一直線。而過去跳舞常同手同腳的她，現在卻能創造、引領台灣的舞蹈新風潮。
蔡依林如何獨領風騷？《Cheers》雜誌訪問她的唱片公司老闆、舞蹈老師、造型師、宣傳，只得到一個答案：「認真與努力。」聽起來很籠統，但她確實靠努力下苦功的態度，贏得每次掌聲，「她不是天生型藝人，她的歌聲、舞蹈、姿態都是苦練出來的，」負責製作發行《舞孃》的Capitol唱片公司總經理陳澤杉說。
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
前幾天收到同事寄的mail,我才知道雪山隧道曾經有那麼一段艱辛建造的歷史,我走過幾次,平坦的路途,實在很難想像當初建造時動不動就淹水,坍方的場景,以下是節目的簡介:
台灣雪山隧道雖然不是 全世界最長的隧道，但肯定是難度最高的隧道工程，不斷考驗人類的決心、毅力與技術 。Discovery頻道《建築奇觀：台灣雪山隧道》以國際的角 度記錄這條世界最長的雙孔公路隧道，並透過影片、3D動畫 解說及工程師的訪談，將雪山隧道建造時的艱困情形呈現在您的眼前。 
台灣充斥太多政治口水戰與政黨間對立的氣氛,媒體又總是在唱衰台灣,難得可以看到台灣的驕傲

看到以下的"雪山隧道之最",引起我的好奇心,心想區區12公里的雙孔隧道居然是如此複雜與龐大的工程,於是我鎖定它的首播時間準時收看

看了以後,雖然不懂那些建築工程與地質學的理論,卻也感受頗深,經歷多次坍塌,與水災,連國外工程師與學者都不看好,評估會失敗,可是台灣人卻做到了 很佩服參與這個工程的所有工作人員,他們的決心與堅持所以完成了, 尤其是我喜歡其中一句話:
"沒有打不通的隧道,只有放棄打通它的人" 
堅持不容易,但放棄真的比任何事都容易
所以心我想,同理可證,沒有上不了的總裁和主席的人,只有放棄上總裁和主席的人,他們在那麼艱難惡劣的環境都做到了,那我要上總裁有啥難的 
建議大家可以去看這部記錄片,它會給你一些啟示與正面的想法
    


播出時間如下:
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
一個平凡的小故事，給人的震撼卻無法形容
 
有個老魔鬼看到人間的生活過得太幸福了，他說：「我們要去擾亂一下，要不然魔鬼就不存在了。」
他先派了一個小魔鬼去擾亂一個農夫。因為他看到那農夫每天辛勤地工作，可是所得卻少得可憐，但他還是那麼快樂，非常知足。
 
小魔鬼就開始想，要怎樣才能把農夫變壞呢？他就把農夫的田地變得很硬，讓農夫知難而退。
那農夫敲半天，做得好辛苦，但他只是休息一下，還是繼續敲，沒有一點抱怨。小魔鬼看到計策失敗，只好摸摸鼻子回去了。
 
老魔鬼又派了第二個去。第二個小魔鬼想，既然讓他更加辛苦也沒有用，那就拿走他所擁有的東西吧！
那小魔鬼就把他午餐的麵包跟水偷走，他想，農夫做得那麼辛苦，又累又餓，卻連麵包跟水都不見了，這下子他一定會暴跳如雷！
 
農夫又渴又餓地到樹下休息，想不到麵包跟水都不見了！「不曉得是哪個可憐的人比我更需要那塊麵包跟水？如果這些東西就能讓他得溫飽的話，那就好了。」又失敗了，小魔鬼又棄甲而逃。
 
老魔鬼覺得奇怪，難道沒有任何辦法能使這農夫變壞？
 
就在這時第三個小魔鬼出來了。
 
他對老魔鬼講：「我有辦法，一定能把他變壞。」
 
小魔鬼先去跟農夫做朋友，農夫很高興地和他作了朋友。因為魔鬼有預知的能力，他就告訴農夫，明年會有乾旱，教農夫把稻種在濕地上，農夫便照做。結果第二年別人沒有收成，只有農夫的收成滿坑滿谷，他就因此而富裕起來了。
 
小魔鬼又每年都對農夫說當年適合種什麼，三年下來，這農夫就變得非常富有。
 
他又教農夫把米拿去釀酒販賣，賺取更多的錢。慢慢地，農夫開始不工作了，靠著經濟販賣的方式，就能獲得大量金錢。
 
有一天，老魔鬼來了，小魔鬼就告訴老魔鬼說：「您看！我現在要展現我的成果。這農夫現在已經有豬的血液了。」
 
只見農夫辦了個晚宴，所有富有的人都來參加；喝最好的酒，吃最精美的餐點，還有好多的僕人侍候。他們非常浪費地吃喝，衣裳零亂，醉得不省人事，開始變得像豬一樣癡肥愚蠢。
 
「您還會看到他身上有著狼的血液。」小魔鬼又說。這時，一個僕人端著葡萄酒出來，不小心跌了一跤。
 
農夫就開始罵他：「你做事這麼不小心！」「唉！主人，我們到現在都沒有吃飯，餓得渾身無力。」
「事情沒有做完，你們怎麼可以吃飯！」
 
老魔鬼見了，高興地對小魔鬼說：「唉！你太了不起！你是怎麼辦到的？」
 
小魔鬼說：「我只不過是讓他擁有比他需要的更多而已，這樣就可以引發他人性中的貪婪。」
 
第一次看到這個故事，當時只是抱著姑且看看的心態，但在看完後帶給人的震撼，卻絕不是筆墨可以表達、言語可以形容的
 
這篇文章分享給每一個在為夢想努力奮鬥的你，提醒我們在努力追求夢想的同時
 
千萬不要忘了最初的本心。
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣()

▲top
詹仁雄 （數位製作事業公司副總經理） 沒有退路，能量更大大部份人認識詹仁雄的方式，不外乎是鬼才製作人、漫畫家、品味男子。然而有一個角度是大家經常忽略的，那是職場上的詹仁雄。10多年前的起點，是小助理詹仁雄，現在是數位製作事業公司副總經理詹仁雄。 2006年5月 Cheers雜誌
文─盧智芳‧王曉晴　特約攝影─黃大川 看起來好像沒正式當過上班族，但是詹仁雄對職場有他自己非常獨到的觀察。隔了近10年，他最近就同一主題創作的四格漫畫續集《非常辦公室2》，一樣是精準又犀利地描繪出辦公室裡形形色色的百態。 這種可以穿越"partition"（辦公室隔板）的眼光，或許是源於詹仁雄一路的歷練。實踐家專畢業後，他不想去那些看起來「遜遜」的公司，才進入電視圈。起初的想法很單純，只是「最少最少可以認識一些人，對以後開店有幫助，」他笑著說。 結果，起薪只有2萬3千元，另外扣稅，工作時間長又要隨傳隨到，這些還不是最痛苦的，對他而言最大的委屈，是每天工作內容很瑣碎，要搬東西、買檳榔、服侍藝人跟製作人。每次開同學會，詹仁雄都覺得自己的工作真是「不夠高雅」。
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
不要去在乎的24件事~~卡內基 
1.放棄 把握的反面就是放棄，選擇了一個機會，就等於放棄了其他所有的可能當新的機會擺在面前的時候，敢於放棄已經獲得的一切，這不是功虧一簣，這不是半途而廢，這是為了謀求更大的發展空間。 
2.失戀 不是不在乎，是在乎不起。三十歲前最怕失去的不是已經擁有的東西，而是夢想。愛情如果只是一個過程，那麼正是這個年齡應當經歷的，如果要承擔結果，三十歲以後，可能會更有能力，更有資格。 

3.離婚
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
人生必須做的事第一步 建立開闊的「人生格局」
·  第1件事：確立鮮明的個人風格
王國維先生說：「詞以境界為上」。同理，人以風格鮮明為佳。鮮明的個人風格會自動抹掉不利的細節。要建立鮮明的個人風格，可以利用行銷人常用到的4個P！
1. Product 產品2. Price 價格　3. Place 通路　4. Promotion 宣傳。·  第2件事：永遠心向陽光的生活態度
在晦暗不明的黃昏，誰都曾有過頹廢的想法吧！人生其實有很多轉折。說不定轉個彎，下一處就有什麼驚喜。
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
發揮無限的你
吳田玉博士/日月光營運長日月光集團今年的營業額是27億美金，有三個事業群，封裝、測試和材料。日月光從高雄起家，逐漸擴展至中壢、韓國、馬來西亞、新加坡、北美、日本，也在大陸積極佈局，目前有五千名員工在上海，如果政府可以在2006年核准在大陸做substrate，則公司會有另一番新的佈局。目前，日月光集團在全球有三萬六千位員工。我是台大畢業，在陸戰隊服役兩年後，留學美國在賓州大學念碩、博士，教了一年書，於1989年加入IBM研發中心，待了六年，寫了二十多篇報告，有十二個專利。忽然覺得做研究沒意思，人生乏味，我想這樣的日子下去，再二十年，再寫三十個專利，五十篇報告，對人生有何意義與貢獻？我就去找老闆談我的人生規劃。老闆問我：『你知道你想做什麼？』我說我不知道。『為何你不想做現在的事？』他問。他要我回去想兩星期。兩週後，我再去看他，我告訴他我做研發、寫專利，雖然寫的很好，但並不快樂，也許這個世界上有更吸引我的東西，我必須走出目前的框框。去那裡？我不知道，但東西南北都好。老闆派我去做生產，我就到製造部門做了二年，啟發很大，在英國一年，在義大利一年。以前做研發，覺得我是世界上最聰明的人，一台電腦、一支鉛筆、一張紙，可以做出許多東西，在我看來在工廠生產的人都是當年數學沒學好的人。但我真的到工廠做生產，才發現自己是手無縛雞之力。一個生產線機器壞了，我還要看操作手冊，要調溫度、調距離的，我一個星期修不好，但一個技工來，二分鐘就調好了。在生產部門，廿四小時隨時有電話召喚，壓力很大，生產一個產品，萬一機器中途停機造成斷線怎麼辦？在生產部門這兩年，我學了兩件事。第一就是人不分高低貴賤，你數學好、你物理好，不代表你過人一等，以前研發的東西，無法進行實際生產，在實驗室、在紙上做的很漂亮，但卻無法賣。我忽然發現自己數學、物理再好，從小父母師長再稱讚都沒用了。我學的第二件事就是實際的世界與自己的認知有所差距。以前以為英國人道貌岸然，但我實際接觸發現並非如此，人就是人，英國人不是中國人，但英國人也決不是我們在小說中、教科書、義和團事件所認知的英國人。義大利人不是英國人，也不是中國人，他們熱情洋溢，生活中所喜好的與英國人、與中國人並不一樣。例如同一句『請』字，三國的人聽到的確是不一樣的意思。二年在歐洲的生活使我感到世界之大，必須走出去，否則自己的知識領域與生活經驗是脫節的，我們沒能把真正的生命活出來。二年之後，我再去找老闆說這兩年我很投入、很喜歡這工作，但這工作不適合我，壓力太大。既然東邊去過了，我就向西走，老闆就送我去亞洲當銷售。我飛到台灣，臺灣的老闆問我『你會不會喝酒？』我說我不會，而且會昏倒。『你會不會打高爾夫球？』我說不會，沒打過。『你會不會卡拉OK？』我說不會。他說：『那你為何來亞洲做銷售工作？』我說我有研發經驗、有生產經驗，有對人的敏感，我知美國人如何想，也部份知道歐洲人如何想？也許與一般銷售人員不一樣。這位臺灣老闆就試用我。
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
邁向成功原則__不批評、不責備、不抱怨
 
批評和攻擊，效果零
任何一個領導人都必須懂得一個道理：尖銳的批評和攻擊，所得的效果都是零。
在《EQ》這本書中，曾經有這樣一個故事：有一家出版公司被另一個更大的出版公司買下，就是購併了。購併後，新公司高層做出的第一個決定，就是解雇原來的執行長。這位遭到解雇的執行長覺得非常意外，因為他一直認為自己做得不錯，本以為新公司會留任他。 百思不解下，他就去問公司的高層。最後，終於有一個人向他坦白：「我們在購併前，曾經仔細觀察你一段時間，我們發現你常常用很尖銳的方式責罵、批評別人。所以我們決定對你不留任。」
這位執行長還是不解：「別人犯了錯，我能夠不管嗎？」對方告訴他：「在過去的年代，企業走威權領導風格，很多主管都會罵人，用帶軍隊的方式來帶企業。但是現在帶人要帶心，外面競爭這麼厲害，你動不動就責罵同事，對他們做出很激烈的批評，這樣的領導風格，很難獲得同事由衷的合作。」
(繼續閱讀...)

likepeterpan 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
1 2
Blog Stats
⚠️

成人內容提醒

本部落格內容僅限年滿十八歲者瀏覽。
若您未滿十八歲，請立即離開。

已滿十八歲者，亦請勿將內容提供給未成年人士。